会议现场

本网讯（通讯员 陈芳媛 报道）10月17日，yd12300召开2023年三季度经营分析会暨本部月度例会。

会议传达了集团10月经营分析会精神，听取了公司三季度生产经营情况和成本分析报告，发布了各所属公司9月经营绩效考核得分及“红黑榜”，马龙公司通泉分电场荣获“月度优秀电厂”、昆明盐矿包装分厂运行仓储三班、普洱制盐锅炉一组、乔后盐矿二电站等6个班组获“月度优秀班组”，滇东公司陆永飞等15人获“月度销售之星”称号。红河（含泸西）风电公司，普洱制盐、盐业滇南公司，榕耀河北公司，天然气玉溪公司分别汇报9月经营情况、重大专项工作开展情况、年度收官预测以及后续保障措施。

会议指出，9月以来，各所属公司认真落实集团第二次党代会精神和全年工作部署要求，积极作为，生产经营和改革发展各项工作有序开展，重大专项工作加快推进、亮点突出，成绩可圈可点。

公司党委书记、董事长周满富要求，一是要立足当下，更进一步发挥主观能动性，常抓落实之事，常求落实之效，以更大决心、更实举措、更强作风，全力推动各项工作迈上新台阶；二是要对标对表找差距，聚焦问题补短板。新能源、盐业、天然气各板块要联动协同，加强新能源资源获取能力，加大盐板块营销力度，推动天然气项目取得新进展；三是要加强队伍建设和人才培养工作，主动研究政策形势、主动应对市场变化、深度挖掘职工发展潜力，不断提升经营质量和效益；四是要科学开展2024年预算编制工作。进一步梳理年度目标任务，围绕重大专项工作，精准合理制定年度预算。

公司党委副书记、总经理杨建军要求，一是要坚定信心，严格对照2023年度经营预算目标责任书，以“目标不变、任务不减、标准不降”为原则，攻坚克难，坚定不移完成各项工作；二是持续加强作风能力建设，主动学习、主动思考、主动作为，养成良好的工作习惯，强化内部协同，确保各项工作形成闭环；三是要提前谋划早部署，高质量编制2024年预算。全面总结一年来工作完成情况，通过总结工作、查找不足，为谋划好明年工作奠定基础。

公司领导班子、天然气公司、各所属公司主要负责人和本部各部室负责人参加会议。