会议现场

本网讯（通讯员 陈芳媛 报道）9月15日，yd12300召开2023年9月经营分析会暨本部月度例会。

会议传达了集团9月经营分析会精神，听取了公司8月生产经营情况和成本分析报告，发布了各所属公司8月经营绩效考核得分及“红黑榜”，大姚公司老尖山风电场荣获“月度优秀电厂”、昆明盐矿盐硝分厂蒸发三班、普洱制盐采卤净化三组、乔后盐矿一电站等6个班组获“月度优秀班组”，滇北公司罗晓静等15人获“月度销售之星”称号。天然气公司、会泽风电公司、昆明盐矿、盐业滇中公司、盐业日新公司分别围绕8月经营情况、重大专项开展情况及后续保障措施作现场汇报。会议指出，8月以来，各所属公司深入贯彻落实年度目标任务和年中工作会议精神，工作整体情况向好，经营净现流等主要指标稳中有增，生产经营和改革发展各项工作提速加力。但各板块发展不均衡，相关工作进度有所滞后，部分员工的工作作风有待进一步转变，工作能力有待进一步提升。

公司党委书记、董事长周满富要求，一是要围绕重大专项任务，科学开展2024年预算编制工作。要进一步提升规范化、精细化、科学化管理水平，加强分析研判和动态监管，科学合理制定年度预算，确保预算编制的精准性。二是全力以赴决战100天，冲刺年度各项目标任务。要加快改革发展和生产经营各项目标任务的推进力度，对外找标杆、找差距，对内比干劲、比效率，迎难而上、缩小差距。三是坚持守牢合规底线，不触碰合规红线，切实将合规体系建设融入公司日常生产经营工作中，让公司全员做依法合规价值理念的践行者，深化改革创新发展事业的建设者。四是要守住安全底线，加强盐业、天然气、新能源项目建设等领域的安全管理，确保不发生安全环保事故，做好重大隐患排查治理方案，确保公司发展行稳致远。五是公司四个工作专班要高度重视，落实落细工作职责，充分发挥主观能动性，加快推进项目前期研究工作。六是要加强年轻干部培养，增强干部队伍活力，造就公司高质量发展的“生力军”和“突击队”。

公司党委副书记、总经理杨建军要求，一是严格对照2023年度的经营预算目标、责任书攻坚克难，坚定不移完成各项任务目标；二是以全局观念和系统思维奋力推进机构组织变革和企业深化改革工作，各单位要统一思想，主动担当作为，明确目标任务，坚持问题导向、强化责任担当、狠抓工作落实，在新一轮深化改革工作中取得更大的成果。

公司领导班子、各所属公司主要负责人和本部各部室负责人参加会议。